Ventajas Creación de ventajas competitivas. Al trasladar actividades o procesos empresariales a otras ubicaciones en los que se concentra únicamente dicha actividad, la gestión empresarial por parte de los directivos suele ser más eficiente al poder liberar recursos y centrarse en especial en las actividades esenciales de dicha empresa. Reducción de costes. Dentro de las estrategias de offshoring podemos encontrar, atendiendo a la dimensión de propiedad, las que consisten en subcontratar la actividad a otra empresa especializada en un proceso en concreto, y las que consisten en trasladar la operativa a otro territorio. Por ejemplo, para el caso de la subcontratación de un servicio de call center es posible aprovechar los mejores resultados de empresas especializadas en ello. Gestión del riesgo. En economias altamente volatiles resulta un elevado riesgo la inversión Por lo tanto, una estrategia adecuada para gestionar de manera efectiva el riesgo de esa inversión sería la de s